受控费政策影响，试剂与耗材等逐渐由医院的利润来源转变为成本负担，导致各大医院迫切需要在医用耗材供应链管理上进行改革，实现精细化运营管理，降低运营成本。
因此，院内医用耗材供应链管理（SPD）应运而生，成为众多医院的优选方案。但随着SPD的快速发展，也衍生出了新的挑战，其中防统方管理就是SPD运营项目中较易被忽视，却又有重中之重的问题。
1、服务商不参与医疗耗材经营
盘谷医疗是纯粹的第三方服务公司，不参与任何品类的医疗耗材经营，以纯粹的服务商身份为医院提供院内管理服务。公司以信息化技术驱动服务，不参与任何耗材经营行为。
2、防统方系统监控预警“统方”风险
如果医院已有防统方系统，盘谷医疗SPD系统可纳入防统方系统监控范围内；如果医院还未建设防统方系统，可在SPD系统建设的时候，一起建设防统方系统。
3、严格权限控制机制
盘谷医疗SPD系统在设计数据管理时，严格权限控制。实际运营时，涉及“统方”可能性的所有数据，由医院来控制授权使用范围；并且SPD系统还具备登录日志追溯及敏感信息查询预警。
4、签署防统方保密协议
项目合同签署时，盘谷医疗会和医院同时签署“防统方” 协议、保密协议等；运营团队的运营人员就岗时，也将签署“防统方”协议及保密协议。
医院SPD运营管理过程中的防统方管理是及其重要的，也是目前监管机构审查的重中之重。运营服务公司的身份只应该是做好服务工作，而耗材管理的核心始终应该在医院。防统方工作应该得到足够的重视，也需要医院和服务商一起努力。
