随着医疗行业数字化转型的加速，继耗材SPD之后药品SPD管理模式也逐渐成为医疗机构优化供应链管理、提升服务效率的核心工具。尤其在医院、医共体、医联体等多层级医疗体系中，药品SPD建设通过标准化、智能化手段，实现了药品从采购到临床使用的全流程精细化管理，为医疗资源整合与降本增效提供了新路径。

在医院内部，药品SPD系统以药库、药房为核心节点，通过智能硬件与软件系统的协同，实现药品的自动补货、拆零分拣、全程追溯和处方闭环管理。

在县域医共体中，药品SPD通过统一采购平台、区域中心药库和智能配送体系，打通成员单位间的药品供应链路。中心药库集中管理药品库存，基层医疗机构按需申领，既降低了采购成本，又提升了基层药品可及性。

在跨层级的医联体架构下，药品SPD系统可支持双向转诊中的药品信息互通、处方流转和跨院调剂。例如，上级医院与社区医疗机构通过SPD平台实现慢病药品的"长处方"协同管理，提升患者用药连续性。

尽管药品与耗材SPD均以供应链优化为目标，但两者在管理逻辑和技术侧重点上存在显著差异：

1供应链特点不同‌

药品SPD‌：强监管（如效期管理、批号追溯）、需求可预测性高（如慢病用药）、标准化程度高；

耗材SPD‌：品类复杂（高值/低值耗材）、需求波动大（如手术耗材）、需与临床操作深度联动。

2管理重点差异‌

药品管理需严控效期和拆零分拣，强调"先进先出"；耗材管理则需实现"一物一码"追踪，尤其是高值耗材的全程溯源和计费关联。

3技术要求侧重‌

药品SPD依赖发药机、智能药柜等自动补货算法；耗材SPD更需物联网技术（如RFID）和手术室智能柜、智能屋等的实时联动。

在医疗SPD领域，‌盘谷科技‌已成功助力全国300+医疗机构完成SPD建设，包括三甲医院、区域医共体和省级医联体项目，多年行业深耕，形成了独特的竞争优势：盘谷科技自主研发的SPD 3.0平台深度融合药品与耗材管理模块，支持医院、医共体、医联体多场景灵活配置。其药品管理模块通过AI需求预测模型，可实现库存周转率大幅提升。

同时应用物联网（IoT）技术实现药品温湿度监控、智能药柜自动补货；并基于区块链的药品溯源系统，满足GSP/GMP合规要求。

随着带量采购、DRG/DIP支付改革的深化，SPD建设将成为医疗机构控费提效的关键抓手。盘谷科技将持续聚焦临床场景，通过"AI+大数据"技术优化供应链决策，推动SPD模式从成本中心向价值中心转型，为构建智慧医疗新生态注入动能。

药品SPD建设不仅是供应链的升级，更是医疗服务质量变革的引擎！